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                北化集團部署“三降一減一提升”專項行動 發出大干100天動員令

                發布時間:2020-09-30 瀏覽次數:

                為貫徹落實市國資委“三降一減一提升”專項行動部署會精神,9月29日,北化集團召開“三降一減一提升”專項行動部署會。北化集團黨委書記、董事長劉文超出席會議并作總結講話,黨委副書記、總經理蘇建軍主持會議。

                北化集團黨委常委、副總經理陳宇傳達市國資委“三降一減一提升”專項行動部署會精神;部署集團“搶指標、促收官、迎開局,大干100天”專項行動。

                北化集團黨委委員、總會計師呂德明通報集團1-8月份經濟運行情況,部署集團“三降一減一提升”專項行動。

                劉文超從三個方面進行了會議總結
                一是強化認識,面向未來,長遠謀劃;
                二是全力以赴,扎實推動,取得實效;
                三是統籌協調,明確責任,抓好落實。

                劉文超強調
                “三降一減一提升”專項行動是踐行國企改革三年行動方案的重要舉措,更是實現高質量發展的內在要求。要深刻領會開展專項行動的重要意義,全力以赴,攻堅克難,統籌推進各項措施落地,確保“2020年底努力實現總體效益穩定增長,力爭到2022年各企業資產質量和管理效益有大幅提升,抵御風險能力顯著增強”目標任務的按期順利完成,確保專項行動取得成效。

                劉文超指出
                一是通過降杠桿,讓高負債企業資產負債率逐步回歸合理水平;
                二是通過降“兩金”,實現“兩金”增速不高于營業收入增速;
                三是通過降成本,引導企業精細化管理,加強成本管控;
                四是通過扭虧增盈、調整、整合、改革、退出等舉措,切實提高發展質量和效益。

                劉文超最后強調

                為保障專項行動切實取得實效。

                一要加強黨建引領,加大統籌協調;
                二要明確各方責任,確保取得實效;
                三要加強過程考核,加大成果運用。

                 蘇建軍對貫徹落實會議精神提出要求
                一是各單位要迅速傳達落實會議精神,結合實際成立組織機構,確定任務目標、主要措施、工作方案,集團辦公室加強督辦;
                二是各單位要建立每月進行經濟活動分析機制,集團財務部、企業運行部督促落實;
                三是各單位每季度對考核指標進行對標對表評估,集團人力資源部督促落實;
                四是各單位要依據審計整改問題分類,落實周、月、季報告制度,建立常態化管理機制,集團審計部督促落實。

                會議強調
                要強化“中秋”、“國慶”兩節期間的安全檢查、值班值守、請銷假工作制度及出京報備制度;各單位要落實黨風廉政建設工作要求,各級干部以身作則,遵守中央八項規定精神,持之以恒反對“四風”,確保集團全系統風清氣正。

                北化集團領導班子其他成員及高管人員,所屬各單位黨政主要負責人,主管經營、財務工作主管領導和集團各部室負責人參加會議。

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